top of page
Urban Skyline

CORE BANKING SYSTEM

Nous apportons un accompagnement complet à nos clients pour la mise en place de leur système bancaire (Core Banking System) de la phase de cadrage à la mise en œuvre.

​

Cadrage et feuille de route

  • Accompagnement au choix du CBS

  • Aide à l'arbitrage montée de version et / ou passage en services managés

  • Stratégie et feuille de route CBS

Mise en œuvre et phase projet

  • Définition de la gouvernance projet

  • Inventaire et gap analysis

  • Suivi des livraisons, recette fonctionnelle

  • Phase de déploiement et mise en production

Accompagnement au changement

  • Analyse des impacts et plan de conduite du changement

  • Conception des supports de communication et de formation à destination des formateurs et des utilisateurs

  • Animation des formations, assistance post mise en œuvre

DATA & BI

Nous vous accompagnons dans vos projets de mise en place de solutions Data & BI et de sécurisation / optimisation de la gestion des données. 

​

  • Définition de la stratégie et de la gouvernance data

  • Accompagnement dans le cadre de la mise en place du data warehouse et la mise en place de solutions data quality

  • Accompagnement dans le cadre de la mise en place de solutions BI (Power BI, SAP BO / SAP Analytics Cloud, IBM, Tableau, Qlik)

  • Optimisation de la qualité de la donnée et de son exploitation

  • Mise en place d'une cellule data analyst pour mettre en place les reportings adaptés

  • Mise en place des tableaux de bord

  • Automatisation / industrialisation d'analyses

  • Master Data management

Les données sur une tablette tactile
Examen des rapports au bureau

IT M&A

Nous vous accompagnons dans le cadre de vos opérations deal à travers notre offre IT due diligence et dans le cadre de vos programmes d’intégration et séparation IT dans un contexte de vente, de fusion ou d’acquisition.

​

  • IT Due diligence (buy-side / sell-side) et évaluation des synergies ou des coûts liés à l’intégration ou la séparation

  • Définition de la stratégie d’intégration et du Target Operating Model Day 1 / Day 2

  • Mise en place du programme d’Intégration ou de Séparation

  • Préparation du ‘Day 1’ afin de garantir la continuité de l’activité lors du changement de contrôle

  • Préparation des Transition Services Agreement (TSA) IT et business

  • Préparation du ‘Day 2’ et du planning d’exécution du programme global

  • Identification et suivi des risques d’intégration ou de séparation

TRANSFORMATION SI

Nous intervenons dans vos projets de transformation technologique dans un contexte de modernisation, de croissance ou de rationalisation.

Nos consultants disposent d'une solide expérience dans les projets de déploiement des solutions ERP et CRM.

​

  • Accompagnement du DSI dans la définition de la stratégie SI

  • Transformation de la fonction DSI pour répondre aux enjeux digitaux et mise en œuvre de solutions IT for IT / Technology business management

  • Mise en oeuvre de projets de transformation technologique dans un objectif de simplification de l'écosystème applicatif

  • Optimisation des coûts IT / outsourcing

  • Gestion de programmes et risques associés, mise sous contrôle des bénéfices attendus

  • Optimisation et automatisation de vos processus métiers via l'adoption de solutions technologiques innovantes et agiles

Réunion d'affaires
bottom of page